“玉不琢，不成器；人不学，不知义。”武汉在“干部素质提升年”里狠抓培训赋能，恰似精心雕琢璞玉，助力干部成长，为城市发展汇聚力量。精准且高效的培训，能为干部成长铺就坚实道路，让脑袋“富起来”、本领“硬起来”，更好地扛起城市发展的担子。

靶向定位培训内容，贴合需求补短板。培训内容如同给干部输送的“养分”，精准与否直接决定干部成长的成效。武汉江夏区精准洞察年轻干部成长需求，定制“短平快”素质提升计划，针对发改、科技、文旅等重点领域，开展分条线专题培训。不仅如此，江夏区创新推出“训前出题、训中破题、训后答题”机制，将区委发展难题融入培训，干部主动领题、解题、答题，实现从“被动学”到“主动用”的转变，切实做到缺什么补什么，让培训内容精准对接工作实际，助力干部补足短板、提升能力。

创新开拓培训方式，多元形式增活力。武汉在培训方式上大胆创新，力求突破。武汉地铁运营公司组建优质讲师团队，推行以教带学、学用结合模式。培训内容划分为“铸魂强基”“聚贤启智”“兼收并蓄”三大板块，既强化理论武装，又组织干部围绕核心议题调研研讨，还邀请外部专家授课、开展实地考察，全方位拓展干部视野。东西湖区开展中层干部轮岗交流锻炼，并为轮岗干部“一对一”配备业务和思想导师，通过导师定期指导、谈心，在实践中为干部答疑解惑，这种“传帮带”与轮岗实践相结合的方式，极大地提升了干部培训的实效与活力。

跟踪保障培训效果，长效机制促提升。培训效果若缺乏有效跟踪与保障，便容易流于形式。武汉建立起一系列长效机制，确保培训成果落地生根。一方面，将理论学习和成果转化运用情况纳入市委巡察、班子考核、干部考察重要内容，既考察学习表现、政治素养，更检验担当作为、工作实绩，以严格考核倒逼干部学以致用；另一方面，注重对培训后的持续关注与指导，对实践锻炼干部的现实表现进行跟踪，对优秀者予以通报表扬、提拔任用，树立起重实践、重实干的鲜明导向，激励干部在培训后持续奋进，不断提升自身能力，为城市发展贡献更多力量 。

武汉在“干部素质提升年”里，紧扣培训内容、方式、效果三个关键点，持续发力，为干部队伍赋能。经培训成长起来的干部，正活跃于城市建设的各个角落，从产业发展到社区治理，从科技创新到民生保障，他们以扎实的能力、饱满的热情，成为推动武汉高质量发展的中流砥柱。随着培训工作的深入推进，武汉干部队伍必将愈发强大，为武汉实现中部地区崛起重要战略支点目标筑牢坚实根基。

稿源：荆楚网（湖北日报网）

作者：刘子瑞（武汉市江夏区“青苹果乐园”网评团队）

责编：杨虹磊【责任编辑:伍佳佳】